我们提供的工程造价全程控制服务，是对项目建设整个过程的各个阶段进行动态的成本分析与管理，以保证项目建设的顺利进行，并可节约投资，提高经济效益。造价控制主要涉及以下阶段，即：投资决策、设计、招投标及合同签订阶段，施工及工程竣工结算阶段。
一、
投资决策阶段
本阶段的控制对象是投资估算。基于这一目标，我们将在以下方面实施控制“
- 对项目建设地点、规模、标准、形式的确定及设备选择，根据筹资情况，进行技术经济论证；
- 保证投资估算项目齐全、主要设备及材料估价合理，资金分配恰当、风险预备金适当；
二、设计、施工招投标及合同签订阶段
本阶段的控制对象是设计概算、标底及合同。这一工作专业性较强，对投资的整体控制起着承上启下的作用，其主要内容有一下几个方面：
（一） 关于设计概算
对设计招标和限额设计提出实施方案，制定投资分配计划，确保概算不超估算；
（二）关于招标
- 对招标范围、投标书编制要求、设备材料供应方式等条款以及包干费额度等进行严格界定；
- 确保标底没有露项，编制暂估价清单、减少开口的内容；
- 协助决标，对投标人从技术、资信、履约等里等方面综合分析，确保保价履约风险；
（三）关于合同
对合同中承包方式、结算方式、经济变更的限额幅度、索赔条款等重要内容进行敲定，确保逻辑严密，前后一贯。
三、
施工阶段
本阶段的控制对象是设计变更、经济签证的数量。我们在此阶段的工作重点是：
- 对重大设计变更事项、进行经济分析、严格控制其数量；
- 对必须变更的项目进行工程量和造价的增减分析，以确定对总控目标的影响；
- 进一步分解工程各部委的投资，确定各分项工程投资控制目标，分析部位投资超标原因，并提出相应控制措施；
- 定期对工程进展情况和价款支付情况进行统计分析，及时纠正投资偏差；
- 审核施工索赔帐单的手续完整性，数字准确性、经济合理性及与合同文件的一致性；
- 对施工单位提出的降低造价的合理化建议，提出采纳意见。
四、竣工结算阶段
价款结算是投资控制的最后环节，也是最重要的环节。在这一阶段，我们要对项目建设的全过程进行通盘考虑，尤其要做好以下工作：
- 审查结算凭据，防止费用重计和高估冒算；
- 审核变更事项的合理性和手续的完备性；
总之，把造价控制的工作分解到工程建设的每个环节上，并且环环相扣，从而在根本上杜绝了“跑、冒、滴、漏”的发生，并将事后控制变为事前控制，大大地提出来了成本控制的主动性。此外，由于我们提供的是全方位的专业专家服务，保证了前述手段的全面落实。我们的执业经验表面，对工程造价实施全面控制，是节约成本、提高质量、保证进度的重要手段。
在工程造价全程控制的过程中，我们为您提供的服务项目如下：
编制可行性研究报告，投资估算、设计概算；
- 编制招标文件、工程标底；
- 协助评标及合同签订咨询；
- 工程进度支付审计；
- 工程竣工结算审计；
- 工程建设项目服务审计及咨询。
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